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        市產投集團召開二季度KPI考核通報會議

        發布日期:2022-07-15 20:46:08

        7月13日,市產投集團召開二季度KPI考核通報會議。

        會上,通報了二季度績效考核結果,各分管領導對照目標責任書匯報了上半年指標任務完成情況,考核首位和末位的單位負責人分別作了交流發言和表態發言,公司主要領導總結上半年工作并安排部署下半年重點任務。

        市產投集團召開二季度KPI考核通報會議(圖1)

        會議指出,今年以來,各部門、下屬各公司能夠按照集團公司的統一部署,凝心聚力、務實苦干,各項工作呈現出了齊頭并進、快速發展的良好局面。國企改革全面完成,結構布局更加優化;項目建設快速推進,建管能力明顯加強;產業發展勢頭強勁,助推全市產業鏈發展成效顯著;生產經營穩健運行,效益產值大幅增長;內控機制持續完善,管理水平有效提升;黨的建設全面加強,發展基礎不斷夯實。但也存在工作參差不齊、拼的勁頭不足、工作執行力不高、整體盈利能力不強等問題。

        會議要求,各部門、下屬各公司要認真總結,深刻反思,對標對表,在下半年生產經營工作中做好十項重點任務。一要持續推助全市產業鏈發展,以只爭朝夕的精氣神積極謀劃項目,主動爭取資源,拓寬發展渠道。二要提升裝備制造板塊效益,緊盯全年指標任務,著力在經營管理、提高質量、產品研發、拓展市場上下功夫,實現經營效益逆勢提升。三要扎實推進重點項目建設,強化現場管理,嚴把工程質量,倒排工期,加快項目建設進度。四要全面推動水利事業發展,積極探索投融監管一體模式,以“資金代融、工程代建、設施代管”等方式代建管理全市水利重大項目,反哺全市九大產業鏈和集團公司長遠發展。五要做大做強供應鏈規模,圍繞全市重大項目建設,強化溝通對接,深化業務合作,搶占市場份額。六要推進外資項目落地見效,主動銜接金融機構洽談合作,完成外資貸款二期落地,持續強化融資保障。七要強化舉債化債能力,堅持“多條腿”走路,多途徑追償,加大資產盤活力度,有效化解債務風險。八要提高污水運營管護水平,持續加強設備設施維護管理,量化設施維護保養指標,優化考核機制,確保工藝高效運行。九要加強內控管理,建立健全工作流程規范,持續加大內審巡查力度,全力促進工作規范化開展。十要全面加強黨建工作,要持續貫徹落實黨中央各項決策部署,嚴格落實主體責任,扎實推進黨史學習教育常態化長效化、黨支部建設標準化、黨建品牌建設等重點工作,持續提升黨建工作整體水平,為公司高質量發展奠定堅實基礎。

        公司領導班子成員,各部門、下屬各公司負責人參加會議。

        (信息來源:人力資源部)



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